Бриф Бюро · Деньги

Сколько брать за дизайн: как не продешевить

4 мин чтения

Цена, которая берётся «на глаз» или подбирается под чужой пример из чата дизайнеров, почти всегда оказывается либо завышенной для конкретного клиента, либо заниженной для конкретного объёма работы. Разница не в наглости или скромности дизайнера, а в том, что цену вообще не из чего вывести, если не считать сам объём задачи. Два рабочих способа считать — через время и через результат, и у каждого свои сильные и слабые стороны.

01 / 04

Расчёт через ставку в час

Самый прямой способ — посчитать, сколько часов реально займёт задача, и умножить на собственную ставку в час. Плюс метода в честности: дизайнер получает оплату ровно за то время, которое потратил, и не рискует продать макет дешевле, чем тот стоил по затраченным усилиям.

Минус вылезает на втором или третьем проекте: чем быстрее дизайнер работает благодаря опыту, тем меньше он зарабатывает на той же самой задаче, потому что часов становится меньше. Получается, что навык, который должен повышать доход, на почасовой ставке его понижает.

Ставку в час имеет смысл пересматривать не реже раза в несколько месяцев, ориентируясь не на «сколько просят другие», а на то, сколько времени реально занимает типовая задача и сколько таких задач нужно закрыть в месяц для нужного дохода. Если на лендинг уходит пятнадцать часов и есть желаемая сумма за месяц при определённом количестве проектов — ставка в час выводится из этих двух чисел, а не угадывается.

02 / 04

Расчёт через цену за результат

Другой способ — оценить не часы, а сам объём: сколько экранов, какой уровень детализации, нужна ли адаптивная вёрстка под мобильные, сколько итераций предполагается. Цена назначается за весь объём целиком, без привязки к тому, сколько реальных часов на это уйдёт.

Плюс в том, что опыт здесь работает на дизайнера: тот же объём работы при большем навыке закрывается быстрее, но цена за результат при этом не падает. Минус — оценить объём заранее умеет не каждый новичок, и здесь легко промахнуться в обе стороны: занизить из-за недостатка опыта в оценке или завысить и отпугнуть клиента, у которого нет ориентиров, насколько эта цена соответствует объёму.

Чтобы оценка не была случайной, помогает разбить проект на типовые блоки заранее — отдельно посадочная страница, отдельно карточка товара, отдельно адаптив — и держать у себя примерный диапазон цены за каждый такой блок, основанный на прошлых проектах.
03 / 04

Что делать, если клиент сравнивает с более низкой ценой

Если клиент говорит, что нашёл дизайнера дешевле, сравнивать напрямую обычно бессмысленно — у двух предложений разный объём работы за этой ценой, даже если на словах задача звучит одинаково. Полезнее не оправдывать свою цену, а спросить, что входит в более дешёвое предложение: количество экранов, число правок, есть ли исходники, какие сроки. Часто после такого вопроса выясняется, что дешевле там просто потому, что объём меньше, и сравнение само снимается.

04 / 04

Что почитать дальше

Расчёт стоимости решает вопрос «сколько», но не решает вопрос «когда получить деньги» — особенно если проект длинный и риск остаться без оплаты в середине работы реален. Об этом следующая статья рубрики, про предоплату.

Бриф Бюро
Telegram-бот

Устал собирать бриф в переписке? Отправляешь заказчику ссылку — и через пять минут у тебя готовый PDF вместо трёх дней переписки.

@briefburo_bot
Made on
Tilda